21 ¿Qué actores externos son críticos para la ejecución del negocio? Indique el nombre y su rol en la ejecución.


Rol en la ejecución

CÁMARA Y COMERCIO DE MEDELLÍN

Un gran aliado para las micro y pequeñas empresas con sus constantes asesorías, conferencias y seminarios al emprendedor.

PROCOLOMBIA

Fomenta la realización de negocios internacionales a través de:

  • Identificación de oportunidades de mercado.
  • Diseño de estrategias de penetración de mercados.
  • Internacionalización de las empresas.
  • Acompañamiento en el diseño de planes de acción.
  • Contacto entre empresarios a través de actividades de promoción comercial, inversión y turismo internacional.
  • Servicios especializados a empresarios extranjeros interesados en adquirir bienes y servicios colombianos o en invertir en Colombia.
  • Alianzas con entidades nacionales e internacionales, privadas y públicas, que permitan ampliar la disponibilidad de recursos para apoyar diferentes iniciativas empresariales y promover el desarrollo y crecimiento del portafolio de servicios.

SENA

A través de todos los servicios que prestan y los centro de formación como:

1. Centro de desarrollo empresarial SBDC que acompañan a los emprendedores y empresarios en cada una de las etapas.

2. Tecnoparque y Sennova: apoyo en el proceso de investigación y de prototipos.

3 Fondo Emprender: a través de capital semilla apoya a los emprendedores para impulsar sus proyectos

CREAME

Ofrecen apoyo en el acompañamiento empresarial con diferentes expertos en temas estructurales como el comercial, operativo y contable 



 ¿Qué factores externos pueden afectar la operación del negocio, y cuál es el plan de acción para mitigar estos riesgos?


Variable*

Riesgo

Plan de mitigación

Técnico

Poca experiencia del personal operativo en los procesos de manufactura requeridos



Fallas en máquinas y equipos de corte y acabado



Contratación de mano de obra calificada que cuenten con un entrenamiento de acuerdo en los procesos básicos requeridos.



Adecuado entrenamiento en el uso y operación de los equipos requeridos.

Plan de Mantenimiento periódico de  maquinaria y equipos para detectar posibles fallas

Tercerizar procesos de manufactura con proveedores que cumplan con los estándares requeridos

Comercial


Fuga de los clientes



Incumplimiento del pago de las facturas en el tiempo estimado


Caída significativa en el precio del dólar

Seguimiento permanente a los clientes, actualización periódica de portafolio, para lograr la preferencia y la fidelización



Se implementaran contratos de estricto cumplimento donde se pactaran las condiciones para formas de pago


Innovación de diseños que permitan conservar los precios en niveles competitivos

Talento humano


Rotación de personal



Accidentalidad laboral


Establecer programa de capacitación y certificación interna ligado a plan de beneficios por desempeño.


Establecer programas de adecuados de capacitación y recapacitación permanentes que permita al personal adoptar buenas prácticas de manufacturas que los mantenga seguros

Normativo

Normatividad emergente que plantee barreras técnicas.


Cambios en la normatividad ambiental

Participación en comités técnicos de Icontec para estar enterados de la normatividad emergente y participar en la construcción de las norma


Estar sincronizados con las políticas públicas de protección medioambiental y cumplir a cabalidad, para ello el Grupo ADCA cuenta con un plan básico de manejo de residuos y ahorro de energía.


Medio ambiente

Ausencia de energía

Se contempla un plan de contingencia de rotación de horarios para suplir las necesidades de prodiccion

Otros, ¿cuál?

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Riesgo Público (robo, atraco)

Pólizas de seguro todo riesgo


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